Teamontwikkeling en -coaching

De vraag die ons regelmatig wordt gesteld is: wat is de aanleiding dat Deelpunt wordt ingeschakeld?
Het antwoord is eenvoudig: als er een verandering moet plaatsvinden.

Onveranderlijk is al bedacht wat dan de interventie of aanpak moet zijn om die verandering teweeg te brengen. En even zo vaak blijkt tijdens de intake dat die oplossing al een stap te ver is.

• “We willen lean gaan werken!” Terwijl het probleem de teamdynamiek is.
• “We willen de onderlinge samenwerking verbeteren!” Terwijl niemand kan vertellen waarom dat tot nu toe steeds niet lukt.
• “We willen groeien in onze business!” Terwijl er geen gedeelde waarden zijn of onderling vertrouwen mist.

De aanname dat de huidige situatie het juiste startpunt is voor die verandering, is een misvatting. Er dient een stap aan vooraf te gaan om de onderstroom, de ware oorzaak van het probleem, aan het licht te brengen. En dit gaat dieper dan de waarneembare cultuur.

Om te komen tot een oplossing in de toekomst moeten we eerst een paar stappen terug.

Onze trainingen zijn daarom zodanig opgebouwd dat in de eerste ochtend die stap terug wordt gemaakt. In hele korte tijd wordt helder welke patronen in de weg zitten en wat de ware oorzaken zijn. Training is misschien niet eens het juiste woord; het is eigenlijk een constante reframing van de huidige werkelijkheid. En coaching naar een betere toekomst. Door de vorm en de unieke aanpak doorbreken we de ‘herrie’ en komen we tot de kern.

• “De waarde van deze training? Een manier om oude patronen te doorbreken!” – Vanessa
• “Nog nooit zo’n energieke training gehad” – Team ROC
• “Heel duidelijk en met een goede link naar de praktijk.” – Sandra

Dat heldere zicht op de (uit het oog verloren?) realiteit gebruiken we om een nieuwe (en dus: de juiste) ‘nulsituatie’ als ijkpunt neer te zetten. Er ontstaat een nieuw paradigma van waaruit gewerkt wordt. Dat voorkomt verspilling van energie, tijd en geld in het bijstellen van de koers in een later stadium omdat we direct op het juiste spoor van de gewenste verandering zitten.

Wat volgt is de focus op wat er moet gebeuren.

Zo bereiken we consensus en maken we afspraken. Noem het een vruchtbare bodem voor de toekomst. Want alleen dan kunnen groeitools met succes worden ingezet en worden resultaten blijvend geborgd.

De uitkomst is dat mensen de noodzaak voelen om te veranderen en door de unieke en energieke wijze van trainen ook samen willen veranderen.

• “Heel waardevol om deze tijd te investeren” – Leander
• “Eye opener!” – Lia, Merel, Monique en Elsie
• “We hebben samen meer uit deze twee dagen gehaald dan waar we op mochten hopen” – Floris

Meer weten over onze trainingen of onderscheidende korte begeleidingstraject? 
Je kunt contact met ons opnemen via email info@dlpnt.nl of telefonisch via ons nummer .